一直主要以與深圳國際信托投資有限公司的合資公司在中國布點的沃爾瑪，日前在湖南成立區域性的全美資法人公司——沃爾瑪湖南百貨有限公司。剛剛注冊成立的沃爾瑪湖南百貨有限公司注冊資本為440萬美元，總投資870萬美元。
　　事實上，此前一個多月，在湖北、重慶等地，沃爾瑪在當地的獨資公司也紛紛開出獨資門店，獨資布局已經展開。
　　無獨有偶，TESCO等也加速了在華全外資門店的擴張和轉換步伐。TESCO方面昨日也透露，在并購了樂購后，自從去年開始，TESCO在上海、廣州、北京、浙江等地區的新開店基本都采取全外資模式，而此前屬于合資性質的門店，現在也正在進行向全外資形式的轉變，公司希望今后擁有更多的全外資門店。
　　家樂福也透露，目前其在中國東區、北區等一線城市采取的依然是合資方式，但在一些二、三線城市市場則更多采取獨資形式，且假如在需要增資的時候，有可能的話，家樂福也愿意注重外資方面的資本追加。
　　2004年12月前，外資零售業在華開設門店，必須要與中方合資進行。因此，沃爾瑪當時與深圳國際信托投資有限公司成立了合資公司——沃爾瑪深國投有限公司，由該合資公司在全國各地布店，家樂福在上海地區的模式也是與百聯方面合資；TESCO則因為是并購了樂購，所以麾下不少門店也非全外資成分。
　　自2004年12月起，中國零售業全面開放，外資企業開始可以獨資開店。于是家樂福、百盛等都開始加速外資獨資改制進程。
　　2005年9月，泰國正大企業國際全資附屬公司BeijingChiaTai、TianjinChiaTai分別以溢價38.64%與67.98%的價格收購中方合作伙伴北京興隆投資集團有限公司及天保35%的股份，收購完成后，京津地區易初蓮花超市成為外商獨資企業。
　　零售業內人士分析認為，合資公司可以使外資企業進入中國市場的初期避免一些水土不服，但弊端是，各自持有一部分股權，則會使得一些決策互相牽制，并且會使外資方流失一部分利潤。全外資或者獨資的優勢是，可以提高利潤還有助于統一管理。同時，全外資零售企業還會在一些政策上獲利，這也是不少企業頗為看重的。