世界500強的天津戰略
自從1984年世界500強美國奧的斯電梯公司進入天津發展,到如今,130家世界500強跨國公司已經在天津投資368項目。在天津發展的17年中,世界500強的發展戰略不斷調整,也為天津經濟的發展提供了更為活躍的要素。
1984年,改革開放的春風勁吹神州大地,天津被首批列入全國十四個沿海開放城市;也就是在這一年底,天津在一片鹽堿荒灘上設立了中國首批十五個國家級開發區之一的天津經濟技術開發區。但是,當時的天津開發區招商引資工作并不順利。
轉機出現在1986。那年夏天,時任中國電子工業部部長的李鐵映出訪美國,在摩托羅拉公司總部參觀,在那個固定電話還不普及的年代,摩托羅拉的無線通訊技術深深吸引了中國的目光。當時,摩托羅拉總裁提出希望到中國投資,但是希望建獨資企業。而我國當時還沒有允許外商搞獨資企業的政策,李鐵映當即打電話給時任天津開發區管委會副主任的葉迪生詢問情況。葉迪生毫不猶豫地回答:“沒問題。”
1992年6月,摩托羅拉終于決定在天津投資1.2億美元,這是摩托羅拉在中國第一個、也是最大的一個投資項目,更是新中國成立之后的第一個外商獨資項目。摩托羅拉的進入,在當時都起到了重要的示范和帶動作用。
對天津開發區而言,摩托羅拉就如同一張引資的信用證,一批世界知名企業此后相繼入駐。天津逐步在一些過去沒有優勢甚至是空白的領域,形成了明顯的產業聚集效應,包括以摩托羅拉和三星為代表的電子通訊產業、以豐田為代表的汽車產業、以雀巢和可口可樂為代表的食品飲料產業、以諾維信和葛蘭素史克為代表的生物醫藥產業、以維斯塔斯風力發電和威利雅水務為代表的環保產業等。
2006年,天津濱海新區被納入國家發展戰略,成為全國綜合配套改革實驗區,世界500強企業看準時機,紛紛投資天津。當年就有26家世界500強企業在津投資。2007年共有30家世界500強企業在津投資。
也就是在這個時期,結合濱海新區的最新發展,世界500強開始悄然轉型——進軍以服務為主導在第三產業領域延伸發展,成為了這些跨國巨頭們形成的共識。
走進位于天津開發區第五大街的摩托羅拉全球會計服務中心看到,兩千八百多平米的辦公大廳里,二百多位工作人員正在緊張的工作著。摩托羅拉全球會計服務中心總監蔣明琴告訴記者,摩托羅拉已經建立了一個基于互聯網的工作系統,依靠這一系統,位于天津的會計服務中心承擔了美國、加拿大和英、德、法等國家的應付賬款業務和摩托羅拉全球60%的公司間業務:
摩托羅拉全球會計服務中心的前身是1999年在天津成立的摩托羅拉“亞洲財務結算中心”,2006年7月,中心正式更名為摩托羅拉全球會計服務中心。蔣名琴表示,這是摩托羅拉在天津從制造業領域向知識服務領域拓展的體現。
與摩托羅拉一樣,在天津進行了長期發展的渣打銀行也調整了其以傳統金融業務為主的發展思路,于2007年7月19號在濱海新區啟動運行了渣打在華科技信息營運中心。渣打銀行中國首席執行官、渣打(天津)科技信息營運服務有限公司董事曾璟璇表示,這也體現了渣打對中國市場的長期承諾和堅定信心。
營運中心營運了渣打80%——90%日常的、后臺的工作,這幾年發展的很快。我們網絡增長幾倍、人員也增長很多。渣打銀行發展歷史上很重要的一個里程碑。
南開大學跨國公司研究中心教授葛順奇,從1997年起致力于對于跨國公司、尤其是世界500強企業在天津戰略的發展變化,葛順奇評價說:目前,天津已經成為世界500強企業的投資熱土,130多世界500強企業在天津投資建廠。在產業結構上,他們以濱海新區的八大主導產業為脈絡,在航空航天、電子信息和通信、汽車機械和裝備制造、石油化工和海洋化工、食品和生物醫藥、新能源和新材料、現代冶金和現代服務業上進行規劃布局、擴大發展規模。